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Mostrando las entradas etiquetadas como Fusiones y Adquisiciones

El maravilloso Universo Cinematográfico de (Marvel) Disney

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El maravilloso Universo Cinematográfico de Marvel de Disney Mucha gente ya no lo recordará, pero hubo algún momento en este siglo que Disney estaba al borde de la quiebra, después del Rey León, cada película animada de Disney recaudaba menos, la balanza se había inclinado por las animaciones digitales y las empresas líderes eran Pixar y Dreamworks, entre otras emergentes. Entonces Disney tomó la decisión salomónica moderna, de que si no puedes competir, pues adquieres a tu competencia, y así fue, todo comenzó con Pixar, seguido de la licencia de los personajes de Marvel , los derechos de Star Wars , hasta hacerse con el catálogo de los estudios 21st Century Fox . Nuestra siguiente figura, nos muestra que lo que parecía una locura, 4 billones de dólares la adquisición de Marvel Entertainment por parte de Disney en 2008, el Universo Cinematográfico de Marvel (MCU) de Disney, ha resultado ser en definitiva, un negocio maravilloso ( marvelous ). De hecho, las 28 películas del MCU han reca

La concentración del poder de taquilla de Disney

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El gráfico del día de hoy, nos muestra el Top 10 de las películas más taquilleras en los Estados Unidos: En blanco tenemos las películas producidas y/o distribuidas por Disney y en azul el resto de competidores: Sony (Spider-Man); Warner (Joker e It); Universal (Us y Hobbs & Shaw). Esto nos puede dar una idea de cómo está concentrado la industria cinematográfica, lo cual puede llegar a ser considerado un riesgo para la existencia de todo Hollywood. En esta imagen panorámica, hay que tener en cuenta, que todavía falta la taquilla de Frozen 2 y la última película de la saga de Star Wars, que le podría ir mejor de lo esperado debido a un hype producido por el éxito de la nueva serie The Mandalorian estrenada en Disney+. Lo que el escenario podría pintarse peor para los estudios competidores y nos podría dar una idea de la guerra que se viene por el streaming y quien lo va a ganar sin lugar a dudas...

¿En qué se equivocó Forever 21?

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A principios de este mes, les contaba sobre algunas bancarrotas del comercio minorista y tendencias del comercio electrónico 2019 , entre ellas se encontraba la noticia de la tienda de ropa Forever 21. En el artículo titulado Fashion Fail: Where Did Forever 21 Go Wrong? donde se discuten las razones detrás de la declaración de bancarrota de Forever 21. En resumen, se tratan tres aspectos principales: 1) demasiadas tiendas, demasiado espacio; una expansión muy acelerada; 2) una débil atención al comercio electrónico; y 3) el movimiento hacia la sostenibilidad, donde la incapacidad de liderazgo de la empresa, para ver un cambio significativo en las actitudes de los consumidores sobre la moda rápida y el medio ambiente. En definitiva, un artículo muy recomendable, hasta el próximo post!

Disney va con todo a la guerra por el streaming

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La semana pasada les comentaba las perspectivas financieras de Disney+ de 2020 a 2024 . Recientemente, CBS y Viacom se fusionaron para poder competir en la guerra de los medios de televisión y de streaming. Sin embargo, incluso después de la fusión de CBS y Viacom (30 billones de dólares), el nuevo conglomerado de Hollywood sigue siendo miniatura en comparación con Disney (254 billones de dólares) y Netflix (136 billones de dólares). Cabe destacar que AT&T y Comcast también operan otras grandes empresas sin contenido.   Pues recientemente, se ha llevado acabo el D23 Expo , del 23 al 25 de agosto de 2019. Que es la Expo del Club Oficial de Fans de Disney.  El nombre D23 viene de la letra de D de Disney y el número 23 para 1923, que fue el año en que Walt Disney fundó la compañía. El llamado Disney+ Showcase en la D23 Expo 2019 ha sido una sorpresa por la cantidad de anuncios de interés entre tanto universo compartido y universo expandido de Marvel y Star Wars. Véase aqu

Se vienen más fusiones en la banca europea y española

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En el artículo titulado "Las fusiones que vienen en la banca europea y española: quiénes serán los protagonistas" se hace un análisis del escenario futuro de la banca europea y española. Resulta interesante, ya que en 2019 se sigue cumpliendo mis perspectivas de la banca española que vengo manteniendo desde el 2009: "Hace poco se acaba de intervenir la primera Caja de Ahorros en España, en mi opinión esto solo es el comienzo, habrá más intervenciones, fusiones y adquisiciones de más instituciones financieras españolas, los ganadores de esta situación el Santander y el BBVA." ( 2009 ) "En 2009 existían 45 cajas de ahorros en España. Actualmente hay 36, de las que 31 se encuentran en proceso de reestructuración o lo han hecho a lo largo de 2010, bien a través de SIPs o mediante fusiones (5) y absorciones (4). Previsiblemente, al finalizar la restructuración, quedarán 34. Si bien, contando los SIP (Sistema Institucional de Protección) como una únic

Disney anuncia su nuevo servicio de streaming (Disney+)

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"A finales de marzo, Tim Cook, consejero delegado de Apple, se rodeó de estrellas de Hollywood para escenificar su apuesta por la televisión online. No hubo precio, fechas de lanzamiento ni una demo de su servicio Apple TV+, pero a Apple le corría prisa publicitar sus ambiciones en este terreno, consciente de que Disney iba a desvelar su esperada plataforma en streaming." ( De Netflix a Disney: la nueva era de la TV ). Sin embargo, hace unas semanas Disney reveló que tendrá un servicio de video en línea, que se llamará Disney+ y su lanzamiento está programado para el 12 de noviembre en Estados Unidos, con un valor inicial de 6,99 dólares mensuales, que es un precio competitivo con respecto al precio base actual de Netflix, que es de 8,99 dólares mensuales. "Por eso, tal vez, el mismo día del anuncio de Disney, se produjeron los primeros temblores: mientras que las acciones de Netflix sufrieron una caída del 3 por ciento en la Bolsa de Nueva York (lo que le si

Airbnb acaba de vencer a Hilton en el gasto de los consumidores estadounidenses

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El gráfico de hoy nos muestra que los consumidores estadounidenses gastaron más en Airbnb que en Hilton el año pasado. Sin embargo, si observamos bien se pueden apreciar algunas otras tendencias: La métrica del gráfico representa la cuota del mercado de alojamiento para consumidores de EE.UU. indexada (en base a) a los ingresos de Airbnb en 2013. Vamos de abajo hacia arriba. Primero en línea gris oscura tenemos a IHG, que es InterContinental Hotels Group plc (IHG) es una compañía Británica que opera 800.000 habitaciones y 5.000 hoteles en casi 100 países. Sin duda alguna un operador de gran envergadura, pero se puede apreciar claramente que sus ingresos se han mantenido prácticamente constantes a lo largo de los últimos 5 años (del 2013 al 2018). HomeAway, fundada en 2005, se podría decir que es una bolsa de alquiler de vacaciones con más de 2 millones de alquileres de vacaciones en 190 países que figuran en su sitio web. Opera a través de 50 sitios web en 23 idiomas

Las mayores adquisiciones de empresas tecnológicas (1991-2018)

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Primeramente, aquí hay una comparación de la cantidad de adquisiciones realizadas desde 1991, para cada compañía importante en la lista: En el primer gráfico, se puede apreciar claramente que Google ha realizado la mayoría de las adquisiciones, con un promedio de entre 10 y 11 por año. Eso suma un total de 214 desde que se fundó la compañía. El segundo gráfico nos muestra el Top de las adquisiciones en términos monetarios: Curiosamente, aunque Google ha tenido la mayor cantidad de adquisiciones, solo se ubica en el 6° lugar de este grupo en términos de dólares gastados. Los gigantes como Microsoft, Cisco e IBM pueden hacer menos adquisiciones, pero las compañías que sí compran tienden a estar más establecidas con valoraciones más altas. Como ejemplo de esto: Microsoft compró LinkedIn en 2016 por $ 26.200 millones. Eso es más de lo que Amazon ha gastado en todas sus adquisiciones (incluida Whole Foods) combinadas. Finalmente, aquí hay una comparación de los cinco g

La guerra por las fusiones y adquisiciones: AT & T y Disney

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Desde el año pasado, en este blog le hemos ido dando seguimiento muy completo a las fusiones y adquisiciones que han ido realizando los gigantes de los medios, en medio de una guerra por hacerse con el mercado de la TV por streaming: Disney contraataca (noviembre 21, 2017). Fusiones y adquisiciones: el caso de Disney y Fox (diciembre 18, 2017). Disney y la subasta por Sky (marzo 01, 2018). Continúa la guerra por los contenidos: fusiones y adquisiciones en el cine y la TV (junio 21, 2018). Siguiendo está línea, hoy les comparto un análisis sobre la compra de Time Warner por AT and T  y acá una increíble Infografía con todas las empresas que posee actualmente Disney: La seguimos!

Continúa la guerra por los contenidos: fusiones y adquisiciones en el cine y la TV

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En la era digital que vivimos, una de las batallas más relevantes en cuantía monetaria (miles de millones de dólares) que se está llevando a cabo es la batalla entre la industria tradicional del cine y la televisión contra los proveedores de servicios de contenidos visuales por streaming (Amazon, Netflix, Hulu, etc.). Lo que ha derivado en una agresiva estrategia basada por quien logra hacerse con la mayor cantidad de contenidos de calidad (medido en el éxito del producto) a través de fusiones o adquisiciones de otros importantes competidores. El primero, se podría decir que fue Disney que poco a poco fue haciéndose con Pixar, los derechos de Marvel y Star Wars y recientemente su interés en hacerse con Fox .  El 13 de junio se informaba que Comcast hizo una oferta de 65 mil millones de dólares para robar 21st Century Fox de Disney . Al día siguiente, se anunció que  AT and T terminaba de adquirir Time Warner, convirtiéndose en un conglomerado masivo de medios . El acuerdo

Análisis financiero de los principales gigantes de Internet: Dropbox, Spotify, Amazon y Disney!

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La noticia de la semana, es el escándalo que rodea a Facebook, ya que se encuentra bajo investigación en EE.UU. y Europa por filtración de millones de datos personales. Dado que ya hay muchas noticias sobre el tema, en el post de hoy no me voy a centrar sobre este problema, el tema de hoy, son los gigantes de Internet. Primeramente, tenemos una Infografía que muestra quién es dueño de qué en la red: Para ver en mayor resolución la Infografía dar click  aquí . En las últimas semanas, hemos visto dos "unicornios" de alto perfil para ofertas públicas iniciales. El primero en salir fue Dropbox ( aquí una breve historia financiera de Dropbox). Siguiendo de cerca, el 28 de febrero, Spotify. Con su capitalización de mercado potencial más grande y estructura inusual de IPO, Spotify ha atraído más atención que Dropbox, por lo cual Aswath Damodaran ha dedicado un análisis a una valoración IPO de Spotify . Por otra parte, aquí pueden leer sobre un amplio análisis del i

Disney y la subasta por Sky

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Siguiendo las fusiones y adquisiciones que va haciendo Disney (véase: Fusiones y adquisiciones: el caso de Disney y Fox ) hoy tenemos el caso de la subasta Disney y Fox por Sky. Comcast en la mañana del martes 27 de febrero del 2018, hizo una propuesta en efectivo para comprar Sky Plc, el mayor proveedor de televisión de pago del Reino Unido y un activo clave en el acuerdo de Disney-Fox. La estrategia: Fox posee alrededor del 39 por ciento de Sky y ha estado tratando de comprar el resto, pero el imperio Murdoch cargado de escándalos ha tenido problemas para hacer que los reguladores le den tanto control. Mientras tanto, Fox acordó en diciembre vender la mayoría de sus activos a Disney por $ 52 mil millones más deuda, un precio que incluye su participación en Sky. Disney espera que se cierre el acuerdo de Fox-Sky, en cuyo momento Disney asumirá la propiedad y la deuda resultante. Hay algunas maneras en que esto podría funcionar ahora, pero lo más probable es que Disney

Fusiones y adquisiciones: el caso de Disney y Fox

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Apparently you can’t actually blow the Matterhorn. pic.twitter.com/2bEAAcZrUv — Ryan Reynolds (@VancityReynolds) December 14, 2017 A finales de noviembre del presente año, les contaba sobre las negociaciones de Disney para comprar la Fox y lo que supondría (véase: Disney contraataca ). Pues la semana pasada, ya se confirmó la adquisición de Fox por parte de Disney. Los datos relevantes en resumen son los siguiente: Walt Disney cierra un acuerdo con Twenty-First Century Fox para hacerse con sus estudios de cine y de televisión por 52.400 millones de dólares (44.300 millones de euros). La mayor compañía de entretenimiento del mundo se hace así con la vasta librería de contenido de su rival, con su red de distribución internacional, canales de televisión y tendrá un mayor control sobre Hulu (plataforma de streaming que la ABC comparte con Fox, la NBC y Time Warner). La adquisición no incluye Fox Broadcasting. El valor total de la operación asciende a 66.100 millones de dóla

Disney contraataca

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Hace unas semanas saltó la noticia de que Disney se encontraba en conversaciones para comprar Fox, sin embargo, ya existían rumores que dichas conversaciones (o el acercamiento entre empresas) se iniciaron desde el año pasado. Aunque no hay información oficial entre las partes, los rumores indican que las conversaciones siguen en marcha (ya nos enteraremos si se concretan). Lo interesante de la noticia, es que desvela la próxima estrategia de Disney....  Ahora parece que Disney realiza una -no grande- sino enorme adquisición cada cuatro años, hace ocho compro Marvel y hace cuatro Lucasfilm y ahora quiere comprar Fox. En teoría, la compra permitiría a Disney adquirir el estudio cinematográfico de 21st Century Fox y sus medios auxiliares , incluyendo algunos activos de televisión (no incluyendo los medios de noticias y deportivos de Fox ni su canal de difusión, Fox). Disney quieren derechos de distribución para la trilogía original de La Guerra de las Galaxias y l

Artículos recomendados de la semana

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Aquí les dejo unos interesantes artículos para leer con calma el fin de semana: ¿En qué consiste la política presupuestaria de la UE? ( El Blog Salmón ). Los precios de los productos básicos seguirán aumentando en 2018 , incluye gráfico y tabla con datos ( Blog Banco Mundial ). La automatización y el futuro del empleo. En este artículo se explican a detalle conceptos y definiciones como: Tecnologías facilitadoras, tecnologías sustitutivas y automatización y análisis del efecto de los robots sobre empleos y los salarios ( Foco Económico ). La era de las fusiones y adquisiciones transeuropeas. Un artículo acerca de por que las grandes empresas europeas no han trascendido como lo hacen las norteamericanas y las asiáticas, siendo que las grandes empresas europeas podrían ser gigantes por encima de estas economías ( El Blog Salmón ). Cómo medir el impacto del cambio climático sobre la economía:  La economía del cambio climático y los desacuerdos sobre la medición de sus con

Amazon: líder en innovación

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En el mundo del comercio electrónico, existen grandes empresas como Alibaba de origen chino donde su modelo de negocio se puede resumir como la existencia de un catalogo de productos y de marcas que se ofrecen a través de su web a un precio super bajo, el inconveniente es que no se encuentra todo, pero si artículos similares, su servicio de envío es bueno, bonito y barato, lo cual si quieres comprar artículos genéricos (no buscas marca o modelo en particular) al precio más bajo, la web resulta muy atractiva y competitiva. Luego tenemos Ebay , un sitio de subastas por Internet y que también permite la venta directa (precio fijo sin subasta), su modelo de negocio además se basa en la reputación de los compradores y los vendedores, tiene su propio sistema de pago y no exclusivo (PayPal se encuentra abierto para comprar y vender en todo el mundo y libre para todos aquellos que lo acepten como medio de pago) es un medio de pago electrónico seguro, eficiente, económico y garantiza el

Infografía del sector del sector automotriz y otros sectores

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En la actualidad, las empresas se han dando cuenta que la competencia resulta ser bastante problemático, y en los últimos años, entre la crisis financiera internacional y los bajos tipos de interés, están aprovechando para adquirir y fusionarse creando "oligopolios de facto camuflados en múltiples marcas" . Así, en la siguiente infografía, pueden apreciar la concentración que se está dando en la industria del automóvil. Donde 14 conglomerados empresariales controlan 54 marcas: En la ilusión de elegir , encontrarán enlaces con ejemplos similares en otros sectores tales como: el de la cerveza, las semillas, artículos de lujo y moda, alimentación, los medios de comunicación o la banca.