jueves, 22 de enero de 2015

Infografía: El costo de la vida alrededor del mundo

La Infografía que se presenta a continuación, muestra la diferencia en el costo de vida de todo el mundo utilizando las cifras de la base de datos más grande del mundo de usuario contribuido datos sobre ciudades y países de todo el mundo. El Índice de Precios al Consumidor (IPC), que se utiliza para determinar la diferencia en el costo de vida entre los países tiene en cuenta los precios de los comestibles, transporte, restaurantes y empresas de servicios públicos.


An interesting map from MoveHub reveals living costs around the world.

Global Living Costs Map

miércoles, 21 de enero de 2015

España como la locomotora económica de Europa

Imagen: Santy Gutierrez
Esta imagen, representa perfectamente mí percepción sobre el entusiasmo de que "España liderará el crecimiento en Europa". Este efecto es tan simple de explicar como: si la economía ha estado por los suelos en los últimos años, cualquier mejora en los indicadores supondrá un efecto positivo sobre el crecimiento del PIB, lo que en términos reales no quiere decir que se este creciendo realmente.

Lo que dicen las predicciones para los próximos años:

martes, 20 de enero de 2015

Las cifras de las películas animadas del universo DC

La batalla clásica de la animación en la televisión, siempre ha sido en realidad entre dos estudios: Disney frente Warner Bros (WB), los primeros con Mickey Mouse y pandilla, frente a Bugs Bunny y los Looney Tunes (WB también son los dueños de los derechos de las animaciones de Hanna-Barbera, entre otros iconos clásicos de la animación).

En la actualidad, Disney se hizo con los derechos de Marvel Comics (Spiderman, Capitan America, Hulk, Wolverine, etc.). Dando inició así a una nueva batalla por el mercado de los superheroes en el cine y la televisión.

Por su parte, WB siempre han sido los dueños de DC Comics (Batman, Superman, Wonder Woman, etc.).

Sin duda alguna, existe consenso acerca del éxito/fracaso de cada estudio según segmento:
  • Cine: Marvel se lleva las de ganar. Los únicos éxitos en cine de DC han sido Superman y Batman. Véase Marvel versus DC en el cine.
  • Series: DC es la gran vencedora, desde Smallville (2001-2011: 10 temporadas) se percataron que podrían volver a las series  de televisión míticas de superheroes y que puede ser un gran negocio, como lo fueron en su época y sus posteriores reposiciones en la TV, Batman con Adam West (1966-1968) y Wonder Woman con Linda Carter (1975-1979). Hoy en día cuentan con el éxito de Arrow (van en la tercera temporada y ya está la cuarta renovada), Flash, Gotham que ya han renovado para una segunda temporada y Constantine que está pendiente de si se cancela o se renueva. Aquí, les dejo un interesante enlace de Wikipedia (en inglés) con el listado de series de televisión basadas en los personajes de DC comics.Incluye las series del pasado, nuevos proyectos, las que se produjo el piloto y nunca salió al aire, las que se planearon pero ni siquiera llegaron a producirse, y finalmente, las series animadas.
  • Películas animadas: DC ha encontrado aquí un gran mercado y un buen negocio. Marvel sin embargo, no ha logrado colocar ningún hit en este rubro. Como este punto es el objetivo de esta entrada, se detalla este apartado a continuación.
En cuanto a las películas animadas, existen dos grandes formas de distribución: cine o directamente para venta en casa (home video). También existe e formato mixto (primero se lanza en cine y luego en todos los formatos de vídeo). Sin embargo, con el Internet se han abierto nuevas formas de distribución como la on-line. Véase para saber más sobre los nuevos y diversos formatos de distribución del cine, el caso de la distribución de la película española "Carmina o Revienta" de Paco de León.

WB al principio, contaba con Batman: la serie animada (1992-1995), que resultó ser un gran éxito, tanto comercial como de crítica (bien escrita, buena animación y la música). Que en 1993, sacaron al cine la película animada Batman: la mascara del fantasma. Sin embargo, la película costó 6 millones de dólares y recaudo menos de esta cantidad, por tanto, comercialmente fue un fracaso. Pero, en home video tuvo mejor recepción, lo que produciría dos películas más directas a home video: Batman & Mr. Freeze: SubZero (1998) y Batman: Mystery of the Batwoman (2003).

No es hasta el 2007, con el lanzamiento de Superman: Doomsday, que WB/DC inician una etapa de lanzamientos a home video de películas.

En Wikipedia y con información del portal de Internet, The Numbers, aquí las cifras de las ventas hasta finales de septiembre de 2014, de las películas animadas de DC Comics (Las cifras de ventas a continuación representan las ventas de DVD y, cuando esté disponible, las ventas de Blu-ray en Estados Unidos. Las ventas internacionales, las ventas digitales y alquiler no están incluidos. Las ventas de Blu-ray no están disponibles para Superman: Doomsday, Justice League: The New Frontier, Batman: Gotham Knight, o la Mujer Maravilla):

  1. Superman: Doomsday (2007) = $12,215,524
  2. Justice League: The New Frontier (2008) = $5,814,133
  3. Batman: Gotham Knight (2008) = $9,943,034
  4. Wonder Woman (2009) = $7,653,589
  5. Green Lantern: First Flight (2009) = $9,697,031
  6. Superman/Batman: Public Enemies (2009) = $10,418,713
  7. Justice League: Crisis on Two Earths (2010) = $8,711,556
  8. Batman: Under the Red Hood (2010) = $10,182,131
  9. Superman/Batman: Apocalypse (2010) = $7,907,802
  10. Superman/Shazam!: The Return of Black Adam (2010) = $4,993,158. Esta película pertenece a DC Showcase Original Shorts Collection.
  11. All-Star Superman (2011) = $7,051,160
  12. Green Lantern: Emerald Knights (2011) = $5,160,308
  13. Batman: Year One (2011) = $5,214,591
  14. Justice League: Doom (2012) = $6,553,299
  15. Superman vs. The Elite (2012) = $2,576,486
  16. Batman: The Dark Knight Returns – Part 1 (2012) = $5,524,475
  17. Batman: The Dark Knight Returns – Part 2 (2013) = $3,991,987
  18. Superman: Unbound (2013) = $2,808,456
  19. Justice League: The Flashpoint Paradox (2013) = $4,365,662
  20. Justice League: War (2014) = $4,722,328
  21. Son of Batman (2014) = $5,679,534
  22. Batman: Assault on Arkham (2014) = $3,761,716
Recaudación Total tan solo en Estados Unidos: $144,880,139
*Recientemente han lanzado Justice League: Throne of Atlantis, y se espera en este año Batman vs Robin.

**DC Showcase, es una serie de cortos que se incluyen en los formatos de algunas de las películas:
  • DC Showcase: The Spectre, se incluye con Justice League: Crisis on Two Earths.
  • DC Showcase: Jonah Hex, se incluye con Batman: Under the Red Hood.
  • DC Showcase: Green Arrow, se incluye con Superman/Batman: Apocalypse.
  • DC Showcase: Catwoman, se incluye con Batman: Year One.
***Existen una serie de películas animadas de bajo presupuesto y dirigidas al público más pequeño del hogar, como: Batman Beyond: Return of the Joker (2000), The Batman vs. Dracula (2005), Teen Titans: Trouble in Tokyo (2006), Superman: Brainiac Attacks (2006), JLA Adventures: Trapped In Time (2014).

lunes, 19 de enero de 2015

¿Por qué es relevante en la economía mundial la subida del franco suizo?

Recientemente, Suiza ha subido su moneda. Pero, ¿por qué esta subida es noticia internacional? ¿Por qué es relevante en la economía mundial? ¿Qué importantes repercusiones suponen a escala global? ¿Cómo afecta esto a la Unión Europea?. Para poder responder a estas preguntas, primero es necesario situarnos sobre cómo se encuentra la economía de Suiza:
  • Inversiones: Elevada calificación crediticia (AAA). Por tanto, el franco suizo es considerado como una moneda de refugio seguro para los inversionistas.
  • PIB: Suiza tiene una de las mayores dinámicas económicas de entre las naciones europeas. En los últimos cinco años, se estima que el crecimiento del PIB de Suiza fue de 1.8 por ciento real anual en promedio, muy superior al 0.7 por ciento que observó la Eurozona, y fue ligeramente menor al 2.2 que registró Estados Unidos en el mismo lapso. Su demanda proviene mayormente de la Eurozona.
  • Inflación: La inflación se ha mantenido en niveles cercanos a cero y existe un elevado riesgo de que entre en un periodo de deflación (entre 2010 y 2014 se observaron tres años con balance negativo en materia de crecimiento de los precios).
  • Reservas: Las reservas internacionales de más de 500 mil millones de dólares respaldan la estabilidad del país. Sin embargo, en los últimos meses de 2014, la defensa de la estabilidad monetaria suiza le costo mas de 33 mil millones de dólares de sus reservas.
  • Exportaciones: Suiza se caracteriza por tener un elevado superávit comercial (en los últimos cinco años registró un superávit promedio anual que superó los 25 mil millones de dólares). Sin embargo, la debilidad que ya estaba mostrando el franco suizo comenzaba a minar la competitividad de las exportaciones suizas, ya que las exportaciones pasaron de un crecimiento de 7.4 por ciento real anual en 2010 a un crecimiento moderado de 0.3 por ciento también en términos reales en 2013.
  • Tipo de cambio: En el 2014, la moneda llegó a cotizarse frente al dólar y el euro por debajo de un franco, niveles históricamente bajos.



El primer movimiento del Banco Centra Suizo, bajó la tasa de interés para depósitos en la banca comercial, al colocarla en en menos 0.75 por ciento, desde un previo de menos 0.25 por ciento. 

La decisión de eliminar el limite del tope cambiario del franco suizo de 1.20 unidades por euro, adoptada por el Banco Nacional de Suiza (SBN) el pasado jueves, tuvo dos objetivos:
  • Por un lado, reducir las presiones sobre su moneda y mantener su competitividad, principalmente con la Eurozona, el principal destino de sus exportaciones.
  • Por el otro, anticiparse a un posible cambio de estrategia por parte del Banco Central Europeo (BCE), que se espera comience un periodo de expansión monetaria para incentivar el crecimiento de la economía.

El no haber optado por la medida sobre el franco habría encaminado a Suiza a un periodo deflacionario, ya que su principal socio comercial (la Eurozona) comenzará a adoptar medidas para la reactivación del crecimiento económico por medio de la expansión monetaria, lo que fortalecería, aún más, a la divisa pero debilitando el crecimiento del país.

En cambio, para Edward Harrison, en su artículo publicado por Foreign Policy "Bienvenidos a las guerras de divisas", la vertiginosa subida de valor que ha experimentado el franco suizo, "es un presagio de una volatilidad aún mayor que está por venir".

Asimismo, el especialista cree que "la confusión del franco suizo ejerce una presión enorme a la Reserva Federal de EE.UU. para que revierta el curso y no endurezca aún más su política subiendo las tasas [de interés]". De lo contrario, según señala Harrison, se podría esperar una caída del "petróleo, bienes y monedas de mercados emergentes", y aquellas economías y sus mercados de activos se verían bajo presión.  

Vivimos "tiempos peligrosos", expresa el autor. "El mundo está adicto al estímulo monetario. Y los bancos centrales están haciendo todo lo posible para satisfacer esta adicción con la droga del estímulo monetario que quieren los comerciantes y especuladores", explica Harrison.

No obstante, esta respuesta política indica que "la política monetaria se encuentra en un estado anormal" y se han creado "serios desequilibrios macroeconómicos". Si la Reserva Federal de EE.UU. normaliza la política, estos desequilibrios pueden augurar problemas para los mercados emergentes y los mercados de activos globales", concluye el autor.


Las dos primeras explicaciones sobre la subida del tipo de cambio del franco suizo, son las respuestas que todo economista daría. En cambio, la que ofrece Harrison, me parece más interesante, ya que está explicación, es similar y me parece que está relacionada a la dada por Michael Spence (Premio Nobel de Economía) en "Cinco razones que explican el lento crecimiento económico global":

"La disparidad entre el comportamiento de los mercados financieros y de la economía real. La política monetaria ha resultado ser la mayor causante de dicha divergencia, otorgándole a los mercados demasiada liquidez, cuando se suponía que debería de potenciarse el crecimiento económico."

Todo parece indicar, que una característica producto de la crisis 2008/2009, ha sido que la política monetaria estadounidense y europea, en vez de ser un mecanismo de incentivo de la economía, se ha convertido en un instrumento que está produciendo más desequilibrios, no solo a escala nacional/regional, sino afectando negativamente a nivel global.

jueves, 15 de enero de 2015

Informe de Riesgos Globales 2015

Si hay una publicación que sigo año con año y recomiendo su lectura, es el Informe de Riesgos Globales que publica el Foro Económico Global.
 
Ahora, se acaba de publicar el informe correspondiente a los riesgos globales para el año 2015.
 
 
 
Por Margareta Drzeniek es Directora, Economista Principal, y Jefe de Competitividad Global y Riesgos en el Foro Económico Mundial.
 
Con el informe Global Risks de 2015 se completa una década en la que hemos destacado los riesgos a largo plazo más importantes a nivel internacional, basándonos en las perspectivas de expertos y dirigentes mundiales. En ese período, el análisis ha pasado de la identificación de riesgos a la ponderación de las conexiones entre los riesgos y los posibles efectos de cascada que pueden derivarse de ellas. El informe de este año da un paso más y subraya las posibles causas, así como posibles soluciones, de los riesgos globales. No sólo presentamos una visión de los 28 riesgos globales clasificados en las categorías tradicionales del informe (económicos, medioambientales, sociales, geopolíticos y tecnológicos), sino que también examinamos los factores que propician estos riesgos, que dividimos en 13 tendencias. Asimismo, hemos seleccionado algunas iniciativas para hacer frente a los principales retos, y esperamos que inspiren la colaboración entre empresas, gobiernos y sociedad civil.
 
Un riesgo global es un evento o condición inciertos que, de ocurrir, pueden tener un importante efecto negativo para varios países o sectores en los siguientes diez años.
 
Definimos tendencia como un patrón a largo plazo que tiene lugar actualmente y que podría intensificar los riesgos globales y/o modificar la relación entre ellos.
 
Cartografía de los riesgos globales de 2015
 
El Global Risks Landscape, un mapa de los riesgos globales más probables y con más repercusión, constata que, 25 años después de la caída del Muro de Berlín, los “conflictos entre Estados” constituyen una vez más la preocupación más acuciante (véase la figura 1). Sin embargo, el año 2015 se distingue claramente del pasado por el incremento de los riesgos tecnológicos, en particular los ataques cibernéticos, y las nuevas realidades económicas, lo que nos recuerda que las tensiones geopolíticas se presentan en un mundo muy diferente al que existía antes. La información se expande en un instante por todo el mundo y las nuevas tecnologías han incrementado la influencia de nuevos actores y nuevas maneras de hacer la guerra. Al mismo tiempo, las advertencias formuladas en el pasado acerca de posibles catástrofes ambientales han comenzado a manifestarse; sin embargo, se han hecho muy pocos avances, como lo refleja la aguda preocupación por la falta de adaptación al cambio climático y las incipientes crisis del agua que se recogen en el informe de este año.
 
Estos diversos retos multisectoriales pueden amenazar la estabilidad social, que se considera el problema más interconectado con los demás riesgos de 2015, y se ve agravado además por unas débiles finanzas públicas y el pertinaz desempleo que son legado de la crisis económica mundial. El tema central de la profunda inestabilidad social pone de manifiesto una importante paradoja que arde incandescentemente desde la crisis, pero que surge de forma prominente en el informe de este año. Los riesgos globales trascienden las fronteras y esferas de influencia, y exigen que las partes interesadas cooperen entre ellas; sin embargo, estos riesgos también amenazan con socavar la confianza y colaboración necesarias para adaptarse a los retos del nuevo contexto mundial.
 
Sin embargo, el mundo no está suficientemente preparado para un entorno de riesgos cada vez más complejos. Por primera vez, el informe presenta reflexiones sobre este tema a nivel regional: la inestabilidad social es uno de los tres riesgos globales para los que Europa, América Latina y el Caribe, Oriente Medio y el Norte de África se encuentran menos preparados. También destacan otros riesgos en el ámbito social, que van desde la falta de planificación urbana en el sur de Asia hasta las crisis del agua en Oriente Medio y el Norte de África. Y la incapacidad para hacer frente al persistente desempleo, que constituye un riesgo destacado en relación con la inestabilidad social, es una importante preocupación en Europa y el África Subsahariana.
 
La Global Risks Perception Survey 2014 reunió las opiniones de casi 900 miembros de la comunidad multilateral del Foro Económico Mundial entre julio y septiembre de 2014.
 
Al igual que en años anteriores, la segunda parte del informe examina tres constelaciones de riesgos que se basan en los resultados de la encuesta. En 2015, son:
 
La interacción entre la geopolítica y la economía: Las interconexiones entre la geopolítica y la economía se están intensificando debido a que los Estados hacen un mayor uso de los instrumentos económicos, desde la integración regional y los acuerdos comerciales hasta las políticas proteccionistas y las inversiones transfronterizas, para afianzar su poder geopolítico relativo, lo que amenaza con socavar la lógica de la cooperación económica mundial y posiblemente todo el sistema internacional basado en el derecho.
 
La urbanización en los países en desarrollo: El mundo se encuentra en medio de una importante transición de la vida predominantemente rural a la vida urbana, y las ciudades asiáticas y africanas son las que crecen con mayor rapidez. Si se gestiona correctamente, esta transición generará innovación e impulsará el crecimiento económico. Sin embargo, nuestra capacidad para hacer frente a una serie de riesgos globales, como el cambio climático, las pandemias, el descontento social, las amenazas cibernéticas y la construcción de infraestructuras, dependerá en gran parte de la manera en que se gobiernen las ciudades.
 
La gobernanza de las nuevas tecnologías: Los cambios tecnológicos avanzan con más rapidez que nunca. Disciplinas como la biología sintética y la inteligencia artificial están creando nuevas capacidades fundamentales que ofrecen grandes posibilidades para resolver los problemas más urgentes del mundo. Al mismo tiempo plantean riesgos difíciles de prever. Los mecanismos de supervisión deben establecer un equilibrio más eficaz entre los posibles beneficios y las demandas comerciales mediante un examen más exhaustivo de las cuestiones éticas y los riesgos a medio y largo plazo, tanto económicos, como ambientales y sociales.
 
La mitigación de los riesgos globales, nuestra preparación para hacerles frente y el desarrollo de resiliencia contra los mismos es un proceso largo y complejo, algo que a menudo se reconoce en la teoría, pero resulta difícil en la práctica. En vista de ello, en la tercera parte se exponen tres iniciativas prometedoras o de eficacia comprobada creadas para responder a los fenómenos meteorológicos extremos y la adaptación al cambio climático. El modelo de la cuenca hidrográfica Murray-Darling en Australia propone métodos innovadores de gestión del agua que actualmente se adaptan para su uso en otras partes del mundo. La Resilient America Roundtable ayuda actualmente a algunas comunidades locales de los Estados Unidos a comprender de qué forma podrían verse afectadas por los diferentes riesgos y, a continuación, a formular estrategias de resiliencia. ZÜRS Public, que forma parte de un extenso programa de gestión de inundaciones en Alemania, es una colaboración entre el sector público y el privado que desde hace algunos años ha servido de instrumento para comunicar a particulares y empresas su exposición a los riesgos de inundación.
 
En los últimos diez años, el informe Global Risks ha dado a conocer los peligros derivados de la interconexión entre riesgos globales, y ha pedido insistentemente la colaboración multilateral para hacerles frente. Al ofrecer una amplia sinopsis que va desde la identificación y la evaluación de los riesgos hasta las prácticas para hacerles frente —del “qué” al “cómo”—, el informe de este año pretende presentar la serie de reflexiones para los responsables de la toma de decisiones más exhaustiva que ha reunido en sus diez años de historia.
 
Lea el informe Global Risks de 2015

martes, 13 de enero de 2015

El grado de resiliencia de los países al cambio climático (Índice de Adaptación Global)

La Universidad de Notre Dame, del estado de Indiana, EE.UU., publica el Índice de Adaptación Global, en el que se incluye la lista de los países mejor y peor preparados para enfrentarse al cambio climático. En concreto, soportar las mareas más altas, las temperaturas más cálidas y la reducción del rendimiento de los cultivos.

El índice valora la vulnerabilidad de 175 países al cambio climático y otros desafíos globales conjuntamente con su capacidad de resiliencia.

Aquí, la lista de los países mejor preparados para enfrentar los problemas derivados por el cambio climático:

Figura: The Nation Most Likely to Survive Climate Change

Aquí, un mapa con la panorámica global:


No es de extrañar, que los países mejor preparados para enfrentar el cambio climático (del 70 en adelante), sean las economías de ingreso medio alto o más desarrolladas, marcadas en el mapa en los tonos color verde (menor riesgo).

En el caso de América Latina, llama la atención que las tres mayores economías por PIB (Argentina, Brasil y México), no destacan frente al resto de economías de la región (rango de riesgo 50-59). Sin embargo, en el siguiente mapa, se puede apreciar que Chile y Uruguay, que ya son considerados países de ingreso medio alto según el Banco Mundial, son los únicos países de la región de LatAm, que presentan un menor riesgo frente al cambio climático (umbral 60-69), como se puede apreciar mejor en el siguiente mapa:


El tiempo no perdona, y el cambio climático ya está aquí, América Latina tiene que invertir en energías renovables y planes de resiliencia, la inversión en I+D es el futuro y no hay que dejarlo entre los pendientes en las agendas de políticas económicas de los países.

Para ver en mejor calidad las imágenes, véase: The Nations Most Likely to Survive Climate Change, Mapped.

lunes, 12 de enero de 2015

Cinco razones que explican el lento crecimiento económico global, según Michael Spence

Michael Spence, Premio Nobel de Economía, Profesor de Economía en Stern School of Business de la Universidad de Nueva York, entre sus distinciones se encuentra ser miembro del World Economic Forum Global Agenda Council on New Growth Models y miembro de la Commission on Growth and Development, durante el período 2006-2010 como analista de las oportunidades para el crecimiento económico a nivel global.

En un artículo titulado "Cinco razones para el crecimiento lento" (Five Reasons for Slow Growth), expone lo siguiente:
  1. La capacidad para la intervención fiscal: Señala que la capacidad de un país para la intervención fiscal se determina mejor examinando el balance agregado, que por el método tradicional de comparar la deuda (una responsabilidad) con el PIB (un flujo). La creencia en los métodos tradicionales, ha supuesto una pérdida de oportunidades. La inversión en infraestructura, educación y tecnología, son apuestas seguras para el crecimiento económico a largo plazo.
  2. Los multiplicadores fiscales, varían según las condiciones económicas, es decir, por ejemplo, en aquellas economías con exceso de capacidad (incluido el capital humano) y un ato grado de flexibilidad estructural, los multiplicadores son mayores. De hecho, en Estados Unidos  la flexibilidad estructural contribuyó a la recuperación económica y adaptación tecnológica a largo plazo y los mercados globales (Estados Unidos logra la mayor generación de empleo en 15 años: La primera economía cierra el año con casi tres millones de nuevos puestos de trabajo y un crecimiento robusto frente a las turbulencias en el resto del mundo). En Europa, en contraste, la rigidez estructural reduce el impacto del crecimiento económico a largo plazo. Las intervenciones fiscales en Europa serían más fáciles de justificar si estuviesen acompañadas de reformas microeconómicas destinadas a aumentar la flexibilidad.
  3. La disparidad entre el comportamiento de los mercados financieros y de la economía real. La política monetaria ha resultado ser la mayor causante de dicha divergencia, otorgándole a los mercados demasiada liquidez, cuando se suponía que debería de potenciarse el crecimiento económico. Spence señala en este punto, que no queda claro porque ha sucedido esto.
  4. La calidad del gobierno: Estos últimos años, existen ejemplos de gobiernos que abusan de sus poderes para favorecer las élites, sus partidarios, y una variedad de intereses especiales, con efectos perjudiciales sobre la regulación, la inversión pública, la prestación de servicios, y el crecimiento. Es críticamente importante que los servicios públicos, la inversión pública, y el orden público se encuentren bien gestionados.
  5. Finalmente, y más importante, la magnitud y la duración de la caída de la demanda agregada ha sido mayor que lo esperado, en parte porque el empleo y las rentas medias se han estancado por debajo del crecimiento. Los mercados laborales se han quedado fuera del equilibrio, como las nuevas tecnologías y el desplazamiento de las cadenas de suministro globales, han hecho que la demanda en el mercado laboral cambie más rápidamente que la oferta se pueda ajustar. Señala, que esto no es una condición permanente, pero la transición será larga y compleja. Las mismas fuerzas que están aumentando dramáticamente el potencial productivo de la economía mundial son en gran parte responsables de las tendencias adversas en la distribución de ingresos. Las tecnologías digitales y el capital han eliminado trabajos con ingresos medios o los han desplazado fuera del mercado laboral, generando exceso de la oferta de trabajo que ha contribuido al estancamiento de la renta media. Como respuesta, Spence señala la importancia de invertir particularmente en educación, sanidad pública, e infraestructura.

viernes, 9 de enero de 2015

ULLresearch: Proyecto para el Fomento de la Cultura Científica y de la Innovación

La Universidad de La Laguna (ULL-España), a través de su servicio ULLmedia de la Unidad de Docencia Virtual ha desarrollado el proyecto ULLresearch, una serie de reportajes audiovisuales sobre investigaciones de relevancia realizadas en la institución.

Este proyecto se ha enmarcado en el Programa de Cultura Científica y de la Innovación de la FECYT, a través de la línea de actuación “Fomento de la Cultura Científica y de la Innovación”.
 
El objetivo es trasladar a la sociedad, de manera comprensible, algunos de los proyectos científicos que se desarrollan en la ULL. En total, se han realizado 15 piezas audiovisuales, que pueden consultar.

El listado de videos es el siguiente:
  1. Cómo nuestro cerebro programa, realiza y comprende acciones
  2. Aplicaciones de la Cámara CAFADIS
  3. El registro fósil de Canarias. Más de 140 millones de años de historia natural
  4. Una tumba en un Wadi
  5. Nuevos materiales para la calidad integral del agua
  6. Retos y perspectivas sobre las dificultades de aprendizaje en el siglo XXI
  7. Tratamiento y reutilización de aguas
  8. Modelización matemática de procesos biológicos. Aplicaciones a la búsqueda racional de nuevas estrategias terapéuticas
  9. Los Biorreactores de membrana aplicados a la regeneración de aguas residuales
  10. Materiales avanzados para una avanzada generación de energía
  11. Queratitis por Acanthamoeba: en búsqueda de una solución
  12. Imprimiendo un futuro verde
  13. La chispa de la vida: estudiando la función de canales iónicos. Iluminando el movimiento molecular
  14. Crecimiento submarino y emersión de las Islas Canarias
  15. SEGAI: Investigación ULL al servicio de la sociedad

Las piezas pueden consultarse con audio y subtítulos en castellano

miércoles, 7 de enero de 2015

Unión Europea: impuesto sobre bienes digitales

A partir de este 1º de enero del 2015, entra en vigor una nueva normativa de la Unión Europea (UE), por la cual las compañías que vendan bienes digitales vía Internet deberán aplicar el IVA en el país en el que se encuentra el comprador y no donde tienen su sede como ocurría hasta ahora. Este cambio normativo se traducirá en la mayoría de los casos en un incremento del precio final en cada compra digital.

Los medios de comunicación, han denominado a este impuesto como la "Tasa Amazon". Sin embargo, considero el término incorrecto, ya que:
  1. No es un nuevo impuesto (o tasa).
  2. No es exclusivo de Amazon, sino que afecta a todos los agentes que participan en una trasacción de un bien digital.
  3. Es una corrección "justa" a un problema fiscal dentro de la UE, que otorgaba una ventaja sobre el precio, las ganancias y los impuestos a un reducido grupo de empresas y países, frente al resto de agente económicos.
Esta nueva política fiscal común será aplicada sobre los bienes digitales como son libros digitales, aplicaciones para móviles, contenidos DLC (de descarga), juegos digitales, música, películas, servicios de alojamiento web, suscripciones a servicios digitales, entre otros bienes digitales. Así como, otras tiendas y servicios que cobren por contenido digital, desde las webs de ventas de fotos hasta las empresas dedicadas a la contratación de publicidad, van a tener que ajustarse a la nueva normativa.

Empresas como Google, Apple, Amazon, Microsoft o Steam, tributaban sus ventas digitales en países como Luxemburgo, Irlanda y otros paraísos fiscales, aunque sus ventas se llevasen a cabo en España o cualquier otro país europeo. De esta manera, estas empresas sólo cargaban al cliente entre un 3 y un 15% de IVA, y lo tributaban todo en el país en donde tienen su sede fiscal.

Por tanto, suponía una competencia desleal con las empresas locales que tributan un 21% de IVA en el resto de países de la UE. Además, los países en donde se lleva a cabo la compra, no reciben nada por la transacción.

Con la nueva normativa, el IVA recaudado «ya no irá a parar al país donde está la sede de la empresa, sino al país donde reside el comprador» y, la Comisión Europea, con esta medida para acabar con la competencia desleal, espera que se recauden 3.000 millones de euros adicionales de IVA en 2015 dentro de los estados miembros.

En cambio, Luxemburgo dejará de recaudar más de 1.000 millones de euros anuales de IVA que se llevaba de los ebooks o apps para móviles vendidos por Amazon o Apple que ahora irán a las arcas de los países miembros.

Aunque estas medidas están dirigidas principalmente a las grandes corporaciones multinacionales como Amazon o Google, el cambio tendrá un impacto significativo en comerciantes y empresas de todos los tamaños.

Se calcula que más de 250.000 negocios europeos se verán afectados por ese cambio de tributación y una parte considerable de ellas serán de tamaño pequeño o mediano, muchas de las cuales actualmente no tienen que registrarse para pagar el IVA en su país de origen.

Los umbrales de registro de IVA varían según el estado miembro de la UE. Por ejemplo, actualmente en España el límite está en los 10.000 euros, aunque, dado que las nuevas reglas contemplan un umbral mínimo general, miles de pymes tendrán ahora que declarar por primera vez el IVA en cualquier venta electrónica transfronteriza, incluso en operaciones de un solo euro. Además, la Comisión Europea ha decidido exigir que las empresas almacenen las transacciones de IVA de los últimos diez años.

martes, 6 de enero de 2015

Cuota de mercado de los países exportadores de petróleo

Dado que la caída de los precios internacionales del petróleo es una noticia importante, le he dedicado ya una serie de entradas:
  1. La caída de los precios internacionales del petróleo como medida contra el fracking
  2. Siete preguntas acerca de la caída de los precios internacionales del petróleo (post actualizado con la información de la fuente original en español)
  3. Historia de las crisis del petróleo (1861-2014)
 Hoy les traigo, una interesante imagen que muestra la cuota de mercado de los países exportadores de petróleo:

Imagen: This Awesome Chart Shows Who Are The Biggest Players In The Global Oil Export Market

Según está imagen, el Top 10 sería:
  1. Arabia Saudita 15.11%
  2. Rusia 13.99%
  3. Nigeria 6.7%
  4. Emiratos Árabes 5.65%
  5. Iraq 4.32%
  6. Noruega 4.23%
  7. Kuwait 4.03%
  8. Kazakhstan 3.53%
  9. Angola 3.53%
  10. México 3.5%
Sin embargo, nótese que tan solo entre Arabia Saudita y Rusia, representan el 30% de las exportaciones de petróleo en el mundo.